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■新譯通翻譯公司
新譯通翻譯專(zhuān)業(yè)行業(yè)翻譯：
新譯通翻譯公司--設備運輸項目簡(jiǎn)介翻譯資料片斷摘錄: 第一章 總則 第１條 根據部《行包、貨物保價(jià)運輸財務(wù)收支管理暫行辦法》的規定，為加強對保價(jià)運輸收入資金用于保價(jià)運輸設備投資項目的管理，特制定本辦法。 第二章 投資范圍 第２條 保價(jià)運輸設備投資主要用于保障行包、貨物運輸安全，改善服務(wù)條件及開(kāi)展保價(jià)運輸業(yè)務(wù)需用的設施、裝備等。即防火、防爆、防盜、防濕、防腐、防破壞的安全設施，改善和加強安全管理的報警、監控、檢測、計量、通訊設備、交通工具、搬運設備，以及倉庫、雨棚、站臺、貨位硬面、營(yíng)業(yè)服務(wù)設施、保價(jià)業(yè)務(wù)用房屋、事故勘察處理器材、保價(jià)宣傳器材等設施和裝備。各鐵路局要嚴格按規定控制非生產(chǎn)性項目和國家控購商品，不得擅自擴大投資范圍，挪用、擠占資金。 第三章 管理權限 第３條 鐵道部安排部留保價(jià)收入部分的投資項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鐵道部安排項目”），列為鐵道部更新改造計劃鐵路局管理項目。鐵路局安排部撥周轉金部分的項目。 第４條 鐵道部安排項目主要解決涉及全路性的問(wèn)題。 第５條 各局要嚴格按鐵道部安排的項目計劃執行，不得自行變更。如需變動(dòng)應報部審批。 各局轉發(fā)鐵道部安排項目計劃需抄報鐵道部計劃司、保價(jià)運輸辦公室核備。 第６條 鐵道部安排項目計劃的執行情況，各局于每年七月、十二月末前，列表報鐵道部保價(jià)運輸辦公室。 各鐵路局（包括分局）周轉金部分安排項目計劃執行的主要情況（項目數、投資額、規模及主要內容）于當年十二月報鐵道部保價(jià)運輸辦公室。 第四章 近遠期規劃 第７條 鐵路局客、貨運處應根據設備現狀及保價(jià)費收入情況，按鐵道部安排項目、鐵路局安排項目，分別做出近、遠期規劃。遠期規劃為五年，近期規劃為三年。 第８條 近、遠期規劃應根據部、局有關(guān)客貨運輸的發(fā)展戰略、生產(chǎn)布局、投資結構、技術(shù)政策、經(jīng)濟政策統籌考慮。要協(xié)調各項資金的投向，各有重點(diǎn)，有所區別。要明確各個(gè)時(shí)期的建設目標，要解決什么問(wèn)題，要達到什么水平。編制近、遠期規劃應注重采用新技術(shù)、新設備，不斷提高行包、貨物運輸安全管理水平。 規劃應有具體項目表和文字說(shuō)明。具體項目表應包括項目名稱(chēng)、車(chē)站名、車(chē)站等級、建設規模及內容、投資效益、總投資額、建設年度等。文字說(shuō)明應包括現有設備狀況，年度發(fā)、到、中轉辦理量，最高月的日均辦理量、前５～１０年遞增率等。采用新設備、新技術(shù)時(shí)，應說(shuō)明相關(guān)技術(shù)、設備現狀，包括臺數、型號、已使用年限等內容。 近、遠期規劃還應說(shuō)明有無(wú)電氣化、復線(xiàn)改造等情況。 第９條 近、遠期規劃由各鐵路局客、貨運處提出，計劃處歸口，單獨報部，一式四份，鐵道部計劃司、保價(jià)運輸辦公室各兩份。由部核準后下達。批準的規劃應做為編制年度計劃的主要依據，并可提前做好前期工作，以便分別列入年度計劃。 第五章 建設項目的前期工作 第１０條 各鐵路局要以近、遠期規劃為依據，做好建設項目的可行性研究和評估論證。 第１１條 鐵道部原則上不安排單項總額不足３０萬(wàn)元的項目。單項總額超過(guò)１２０萬(wàn)元的項目需報項目建議書(shū)，３０～１２０萬(wàn)元的項目直接提報 服務(wù)地域 安徽 北京
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